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Modelo Canvas

CanvasLa importancia de planificar y crear puede marcar la diferencia entre el triunfo o el fracaso. Esta mañana en el modulo de creación de empresas lo hemos visto muy graficamente a través del modelo Canvas. Dicho modelo fue creado por Alexander Osterwalder y permiten describir de manera lógica la forma en que un modelo de negocio en marcha o recién iniciado crea, entrega y captura valor, ofreciendo directamente una visión global de la idea de negocio y mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos

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Para ello, el modelo gráfico de Canvas  se divide en varias secciones, cada una de ellas se refiere a un item determinado a saber: Segmentación de mercado, Propuesta de valor, Canales de distribución, Relación con el cliente, Fuente de ingresos, Actividades clave, Recursos, Alianzas y Estructura de costos.  Cada uno de estos puntos tiene unas preguntas clave con cuyas respuestas puede analizar las condiciones en las que se encuentra su negocio en relación a cada uno de los apartados. En definitiva el modelo Canvas nos ayuda a crear el esqueleto de nuestro plan de empresa. Pero aun nos quedara mucho trabajo por delante.408471_10201134418742538_673017885_n

Aqui podemos ver de forma gráfica el Business Model Canvas. Este metodo es aplicado para cualquier start-up en todo el mundo.

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